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三、现有电力市场体系下“基准价+上下浮动”机制可促进发用电计划放开、加快电力市场建设目前，我国电力现货市场尚未建立，大工业用户的用电价格，普遍是通过中长期市场化交易形成。在电力现货市场运行前，仍然是电力市场化的过渡阶段，电力中长期市场交易价格不能反映不同用户（特别是大工业用户和一般工商业用户）用电特性所致的用电成本差异。在这种情况下，如果大工业用户和一般工商业用户在电力中长期交易市场中采用同样的价格机制，就会是同样的价格水平，那么，一方面会造成新的电价交叉补贴问题，另一方面，在全国电量供需相对宽松、燃煤机组发电利用小时数低于正常水平的形势下，就会造成已经进入市场的大工业用户的用电价格上升，或者煤电企业无法回收容量成本、严重亏损。对于一般工商业实行“基准价+上下浮动”机制，可以使一般工商业用户与发电企业之间的电力中长期交易价格在相对合理范围（即上浮不超过10%、下浮不超过15%），防止价格大幅度波动，落实有序放开发用电计划，有利于与交易体系较完善的电力市场价格机制有机衔接，促进电力市场平稳、可持续发展。

巴菲特：伯克希尔不担心未来遭遇激进投资者有投资者提到，对于积极型股东（或称激进投资者，activist investor）来说，是很难对伯克希尔发出反对声音的，因为公司体积巨大，巴菲特和芒格的投票权很大。总会是如此吗？巴菲特称，在他死后，需要几十年的时间，让投票控制权获得稀释，巴菲特大部分股票会捐给盖茨基金会。巴菲特承认任何结果都可能出现，但相信伯克希尔作为一个集团模式，会证明自己。随着时间的推移，这种集团模式的好处会显现出来，那时，没有积极型投资者可以改变。

贝因美股份有限公司董秘金志强：扩大经营范围并不重要，其实主要就是更名，在工商更名的话，它需要有一些要求。比如说行业要有一定的跨度，并不是说这些东西是我们未来的拓展方向。我们的多元化是关联业务的多元化，是紧紧围绕婴童产业的。但是，记者注意到，在贝因美关于改名的董事会表决中，二股东新西兰乳业巨头恒天然一方投了反对票，理由是议案未经详细论证，无法判断其合理性，贝因美需要集中精力解决当前主营业务面临的问题。

反腐之外，何金明还决心给人人乐“刮骨疗伤”：先是把电商转型再次提上日程，提议建设“人人乐购”电商平台；紧接着，又提出布局社区生鲜超市等新业态，把生鲜作为重拳产品。但其电商转型因定增计划泡汤而被迫中断，从此被置于边缘位置。新业态的超市布局进展则更是缓慢，并带来持续亏损。

上市后的陷落鲜花和掌声之外，暗藏危机。经历了一轮与外资商超的“虎口夺食”，缺乏安全感的人人乐继续在一二线城市快速抢占市场。保持着每年平均双位数门店增长，人人乐在全国形成了如月牙状的“包抄”之势，成为当时唯一一家成功实现跨区发展的零售连锁企业。

2010年，人人乐作为本土连锁超市龙头之一跻身上市之列。彼时，人人乐营收已突破百亿，门店达百余家。锦上添花的是，人人乐拿着25亿元的巨额融资迅速扩张，上市当年，便一口气开设了10家大型卖场，发展规模达到巅峰。人人乐不仅抛离了同行的对手，还成就了其背后的推手——创始人何金明一举登上“江西首富”的宝座。